Robotlar, uzun vakitten beri iktisatta kıymetli bir rol oynuyor. Örneğin, otomotiv sanayisinde modüllerin montajını insanların tek başına yapabileceğinden daha süratli ve verimli bir biçimde gerçekleştiriyorlar. Fakat, kesin bir biçimde belirlenmiş bir süreci uyguluyorlar. Bu süreç bir insan tarafından evvelce belirleniyor ve robot buna uygun olarak programlanıyor. Bu durum, gelecekte yapay zekâ tarafından robotların yahut dijital yardımcıların karar almaya yardımcı olmasına imkan sağlanmasıyla değişebilir. Citrix tarafından gerçekleştirilen bir ankette, iştirakçilerin %77’si, yapay zekânın 15 yıl içinde karar alma süreçlerini destekleyeceğini ve üretkenliğin artmasına imkan sağlayacağını belirtti. Birebir vakitte, iştirakçilerin %83’ü kolay lakin vakit alan işlerin 2035 yılında büsbütün otomatikleştirilmiş olacağına inanıyor. Buna karşılık, ankete katılanların %79’u, bunu çalışanlara kendilerini geliştirmeleri için daha fazla alan sağlanmasında kıymetli bir ön şart olarak görüyor.
Yeni iş profillerinin yükselişi yaşanacak
Dijital dönüşüm sırasında, bilhassa yapay zekânın geniş çaplı iş kayıplarına neden olabileceğine ait yaygın bir telaş kelam konusu. Her teknoloji ihtilalinin birebir vakitte yeni işler yarattığı ise ekseriyetle unutuluyor. Ankete katılanlar, dijital dönüşüm devam ederken aşağıdaki yeni profesyonel alanların ortaya çıkacağını belirtiyor:
- Robot / Yapay Zekâ eğitmeni
- Sanal Gerçeklik yöneticisi
- İleri seviye bilgi bilimci
- Zımnilik ve itimat yöneticileri
- Tasarım odaklı düşünme uzmanı
Çalışman daha esnek hale getirilecek
Üretim süreçlerindeki artan otomasyon, insanların yapması gereken manuel çalışmanın giderek azalmasını sağlıyor. İşlerini yapmak için sadece bir dizüstü bilgisayara muhtaçlık duyan çalışanlar, prensip olarak bunu İnternet kontağı olan rastgele bir yerden yapabilir. Bunu kabul eden ve çalışma kültürünü buna nazaran düzenleyen şirketler, çok daha geniş bir yetenek havuzuna erişebilir. Bu, yeni ve daha esnek çalışma modellerine imkan sağlıyor: Ankete katılanların %67’si, çalışanların ve şirketlerin birlikte esnek bir biçimde ve proje bazında çalıştığı, ‘platform’ ismi verilen modelin yaygınlaşacağına inanıyor. Yapay zekâ da dağınık biçimde çalışmada kıymetli bir rol oynayabilir. Örneğin, akıllı yardımcılar, farklı saat dilimlerinde bulunan iştirakçilerle gerçekleştirilecek toplantıların daha iyi koordine edilmesini ve hatta ilgili biyoritimlerine uyarlanmasını sağlayabilir.
Yapay zekâ aracılığıyla artırılmış üretkenlik ve büyüme yaşanacak
Ankete katılan üst seviye yöneticilerin %51’i, yeni teknolojinin çalışanları bundan öncesine kıyasla iki kat daha üretken hale getireceğini düşünüyor. İştirakçilere nazaran, yapay zekâ belirleyici bir rol oynayacak. Şahsî yardımcılar, öncelikle alışkanlıkları ve süreçleri öğrenerek ve akabinde yinelenen misyonları kendileri üstlenerek gündelik ömürde çalışanları destekleyebilir. Yapay zekâ ayrıyeten, çalışanın iş yükünü kıymetlendirebilir ve erken ihtar verebilir – örneğin, tükenmişliğin birinci belirtilerinde. Yapay zekâ, sadece çalışan üretkenliğini artırarak dolaylı biçimde değil, birebir vakitte kendi katma kıymeti aracılığıyla direkt da şirketin başarısına katkı sağlayabilir. Hatta ankete katılan üst seviye yöneticilerin %90’ı, şirketin gelecekteki büyümesinin kıymetli ölçüde yapay zekâ teknolojilerine yapılan yatırımlara bağlı olacağına inanıyor.
Hürriyet
